HBDI-zertifiziert seit 2013
Refresher-Zertifizierung 2023
über 250 begleitete Personen
5 Jahre praktische Anwendung im Unternehmenskontext
businessnah statt weichgespülter Teamentwicklung
Woran Sie merken, dass das Thema für Sie relevant ist
Das Problem zeigt sich selten als offener Konflikt. Häufiger zeigt es sich in zäher Abstimmung, unklaren Entscheidungen und unnötigem Energieverlust im Alltag.
Entscheidungen ziehen sich
Meetings enden ohne klare Linie. Themen kommen zurück. Verantwortung bleibt diffus.
Missverständnisse wiederholen sich
Was für die eine Person logisch ist, wirkt auf die andere unklar, zu schnell oder unvollständig.
Zu viel Energie geht in interne Abstimmung
Statt Umsetzung dominieren Nachschärfung, Wiederholung und interne Schleifen.
Führung wirkt uneinheitlich
Unterschiedliche Prioritäten und Kommunikationsstile schwächen Klarheit und Verbindlichkeit.
Was am Ende konkret vorliegt
Es geht um belastbare Arbeitsgrundlagen für den Arbeitsalltag.
• sichtbare Reibungsmuster im Führungsteam
• eine gemeinsame Sprache für unterschiedliche Denk- und Entscheidungslogiken
• klarere Kommunikations- und Entscheidungsregeln
• konkrete Vereinbarungen für den Alltag
• auf Wunsch ein Review zur Transfersicherung
Für wen das besonders sinnvoll ist
Besonders sinnvoll ist das Format, wenn Entscheidungen ins Stocken geraten, Zusammenarbeit unnötig Reibung erzeugt, unterschiedliche Denk- und Arbeitslogiken die Abstimmung erschweren oder ein Wachstumsschritt, Führungswechsel oder eine Neujustierung ansteht.
Wie ich mit HBDI arbeite
HBDI ist in meinem Ansatz das Arbeitsinstrument. Ich nutze es, um Unterschiede im Denken, Priorisieren und Entscheiden sichtbar und besprechbar zu machen.
Je nach Ausgangslage arbeite ich mit HBDI-Einzelprofilen und dem HBDI-Teamprofil, um Muster, Spannungsfelder und blinde Flecken im Team sichtbar zu machen. Entscheidend ist nicht das Profil an sich, sondern die Übersetzung in konkrete Regeln, bessere Abstimmung und wirksamere Zusammenarbeit im Alltag.
HBDI als fundierte Grundlage für bessere Zusammenarbeit im Team
HBDI ist ein strukturiertes Instrument, das Denk-, Kommunikations- und Entscheidungspräferenzen sichtbar macht. Im Arbeitsskontext hilft es, Unterschiede besser zu verstehen, Reibung sachlicher zu besprechen und konkrete Regeln für die Zusammenarbeit abzuleiten.
Im Unternehmenskontext entwickelt · weltweit seit Jahren im Einsatz · mehr als 4 Mio.Anwendungen in über 60 Ländern
So läuft die Zusammenarbeit
1.
Ausgangslage klären
Wir klären, wo im Alltag Reibung entsteht und welches Format sinnvoll ist.
2.
Vorbereitung
Die Teilnehmenden bearbeiten den HBDI-Fragebogen. Je nach Format fliessen Einzelprofile und, wo sinnvoll, ein HBDI-Teamprofil in die Vorbereitung ein.
3.
Workshop
Im Workshop machen wir Unterschiede sichtbar und leiten daraus konkrete Regeln, Vereinbarungen und Arbeitsprinzipien ab.
4.
Optional: individuelles Debriefing
Auf Wunsch vertiefen wir einzelne Profile
5.
Optional: Review nach 6 bis 8 Wochen
Wir prüfen, was im Alltag trägt und wo nachgeschärft werden muss.
Gründe für eine Zusammenarbeit
Wirksame Zusammenarbeit braucht Klarheit. Meine Begleitung verbindet fundierte Methodik mit der Realität des Geschäftsalltags.
Expertise & Erfahrung
Zwei Jahrzehnte Praxis aus der Wirtschaft und Erfahrung aus der Begleitung von über 250 Personen.
Fundierte Methodik
HBDI-Zertifizierung seit 2013 kombiniert mit Know-how aus Fachrollen in internationalem Konzern
Vollständige Flexibilität
Individuelle Durchführung aller Workshop-Formate und Einzelbegleitungen auf Deutsch oder Englisch.