Angebotsformate für Führungsteams und Verantwortliche
Ich begleite Geschäftsleitungen und Führungsteams in KMU, wenn Zusammenarbeit unnötig Reibung erzeugt, Entscheidungen hängen bleiben oder unterschiedliche Denk-, Kommunikations- und Führungslogiken die Umsetzung bremsen.
Im Zentrum steht dabei kein Methoden-Workshop um der Methode willen, sondern die strukturierte Klärung von Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungslogik im Führungsalltag.
Führungsteam-Workshop auf HBDI-Basis
Für Geschäftsleitungen und Führungsteams, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungslogik gezielt klären und verbessern wollen.
Der Workshop macht unterschiedliche Denk-, Kommunikations- und Führungslogiken sichtbar und hilft, wiederkehrende Reibungsmuster sachlicher zu besprechen. Ziel ist nicht mehr Theorie, sondern mehr Klarheit darüber, wie das Team zusammenarbeitet, entscheidet und führt.
Daraus entstehen konkrete Vereinbarungen für Zusammenarbeit, Meetings, Kommunikation und Entscheidungen im Alltag.
Ideal für 4 bis 10 Teilnehmende
Ganztag ab CHF 4’300
Im Workshop enthalten
Auftragsklärung und Vorbereitung
Durchführung vor Ort
verständliche Einführung in das HBDI-Modell und seine praktische Relevanz im Führungskontext
Ableitung konkreter Vereinbarungen und nächster Schritte
Konzeption des Workshops entlang der konkreten Ausgangslage
persönliche HBDI-Einzelprofile für die Teilnehmenden
gemeinsame Arbeit an typischen Reibungs-, Kommunikations- und Entscheidungsmustern im Team
Was die Teilnehmenden zusätzlich mitnehmen
Der Workshop vermittelt nicht nur Erkenntnisse für das Team, sondern macht auch das Instrument selbst verständlich und nutzbar.
Erkenntnisse & Wissen
- wie HBDI eingeordnet werden kann
- was das eigene Profil zeigt
- wie sich das Profil lesen und praktisch verstehen lässt
- wie sich daraus konkrete Use Cases für Zusammenarbeit, Kommunikation, Meetings und Entscheidungen ableiten lassen
Wichtig ist mir dabei: Das HBDI-Profil ist nicht einfach ein einzelnes Blatt, sondern eine fundierte persönliche Arbeitsgrundlage.
Die Teilnehmenden erhalten persönliche HBDI-Unterlagen mit:
- dem individuellen Profil
- Erläuterungen zur Interpretation
- praxisnaher Einordnung für den Arbeitsalltag
- sowie dem digitalen Zugang zu den Ergebnissen und weiterführenden Inhalten im Thinker Portal
So bleibt das Profil nicht beim Workshop stehen, sondern kann auch im Nachgang weiter genutzt werden.
Was am Ende anders sein soll
Am Ende steht nicht nur ein besseres Verständnis füreinander, sondern eine klarere Grundlage für die tägliche Zusammenarbeit.
Denk- & Entscheidungslogiken
Mehr Klarheit über unterschiedliche Denk- und Entscheidungslogiken im Führungsteam.
Konstruktive Kommunikation
Sachlichere Gespräche über Reibungspunkte und Vermeidung von Missverständnissen.
Strukturierte Zusammenarbeit
Klarere Vereinbarungen für Kommunikation, Meetings und operative Abstimmung.
Führungsverständnis
Erarbeitung eines gemeinsamgetragenen Führungsverständnisses für den Arbeitsalltag.
Verbindliche Umsetzung
Ableitung konkretester nächster Schritte statt blosser theoretischer Einsichten.
Workshop plus individuelles Debriefing
Wenn das Verständnis des eigenen Profils gezielt vertieft werden soll, kann der Workshop durch individuelle Debriefings ergänzt werden.
Im Debriefing wird das persönliche Profil im Detail eingeordnet und auf den jeweiligen Führungs- und Arbeitskontext übertragen. Das schafft zusätzliche Tiefe und erhöht den Transfer in den Alltag.
Anwendungsfälle:
- einzelne Führungspersonen ihr eigenes Profil vertiefter verstehen wollen
- Unterschiede im Team gezielter bearbeitet werden sollen
- der Transfer in Führungsverhalten, Kommunikation und Zusammenarbeit bewusster begleitet werden soll
Zusätzlich zum Workshop: CHF 450 pro Person
Weitere Formate
HBDI-Einzelprofil mit Debriefing
Für Einzelpersonen, Führungsverantwortliche oder als gezielte Standortbestimmung. Das Format eignet sich, wenn jemand das eigene Denk-, Kommunikations- und Entscheidungsverhalten strukturierter verstehen und auf die eigene Rolle übertragen möchte.
Enthalten sind:
- persönliches HBDI-Profil
- persönliche Profilunterlagen
- Einordnung der Denk- und Entscheidungspräferenzen
- Besprechung typischer Stärken, Spannungsfelder und Anwendungsfelder
- digitaler Zugang zu den Ergebnissen und weiterführenden Inhalten im Thinker Portal
CHF 450
60 Minuten online
Projekt- oder Rollenklärungs-Workshop
Für Teams oder Schlüsselpersonen, wenn Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit an Schnittstellen sauberer geklärt werden müssen.
Dieses Format ist besonders dann sinnvoll, wenn weniger das gesamte Führungsteam im Fokus steht, sondern eine konkrete Zusammenarbeitssituation, ein Projekt oder eine Rollenklärung.
Halbtag ab CHF 2'200
Tag ab CHF 3'900
Impulsvortrag
CHF 1'800–2'500
Für interne Anlässe, Führungsrunden oder Teamtage. Ein kompakter Impuls, um Denkstile, Zusammenarbeit und unterschiedliche Herangehensweisen sichtbar zu machen und eine fundierte Diskussion anzustossen.
Welches Format passt?
Nicht jede Situation braucht denselben Zuschnitt.
Wenn Sie bereits wissen, dass ein Führungsteam als Ganzes von einer strukturierten Klärung profitieren würde, ist der Führungsteam-Workshop meist der richtige Einstieg.
Wenn es zunächst um eine Einzelperson, eine Standortbestimmung oder ein vertieftes Verständnis des eigenen Profils geht, kann das HBDI-Einzelprofil mit Debriefing sinnvoll sein.
Wenn vor allem Rollen, Erwartungen oder konkrete Zusammenarbeitssituationen im Fokus stehen, ist ein Projekt- oder Rollenklärungs-Workshop oft passender.